企业创业过程需要注意哪些问题？有效的企业培训该如何进行规划？

　　随着经济全球化的发展，越来越多的企业发现，当前的竞争不仅仅是靠技术、资源，关键在于企业的人才是否具有竞争力。面对日益变幻的市场，想要脱颖而出，就要不断地增强持续学习的动力，然而传统的学习方式非常的耗费时间和精力，随之诞生了“企业在线培训模式”。通过在线培训，可以大大节省企业的成本，从而提高培训的效率。

　　那么有效的企业培训该如何进行规划呢?

　　1. 确定培训的目的

　　企业培训可以提升员工的技能，加强企业与员工之间的紧密联系。企业在做培训之前，一定要让员工了解为什么要进行培训、意义在哪里。企业自身也要清楚，通过培训想要解决的问题有哪些。在梳理清楚培训的目的后，就可以着手准备相关的培训资料了。

　　2. 选择合适的培训平台

　　优秀的在线培训平台应当具备以下特点：

　　·设定培训计划、在线课程安排、签到打卡、评论互动、随堂笔记等强大的在线学习功能

　　·支持图片、文档、视频等多个格式的保存、分享;支持多种移动设备登录，让学员可以随时随地高效地学习

　　·所有课程都可以随时查看进度、关注学习情况，课后可直接匹配到对应的考试系统，学习结果一目了然

　　·拥有专业的学习分析系统，完备的督学体系，完成学习后会颁发结业证书，让学员的能力稳步提升

　　3. 制定不同类型的培训计划

　　企业的员工来自不同的部门、职别，且拥有不同的专业知识与能力。如果将不同岗位的员工放在一起培训，对员工是不利的，可能既浪费了时间，又什么都没学到，得不偿失。因此，企业要根据个人的特征，制定相应的培训计划，达到事半功倍的效果。

　　科汛在线培训系统，专注于企业内部的“教”与“学”，为企业的发展量身打造适合的学习体系，为员工规划长远的成长方向和路径。未来将与各个企业客户携手并进，共同打造专属的移动生态学习圈。