当今时代,企业间的竞争变得越来越激烈,如何提升企业竞争力成了企业管理者都非常关心的问题。企业内训成了提升企业竞争力的最有效手段之一,企业给员工做培训,最终的目标是希望通过提升员工的工作能力,进而提高工作绩效。接下来正负零学堂整理了企业想实现有效内训需要改进的几大点,文章希望能给大家一些帮助。
企业有效内训
1.机械化培训
需要改进培训方式,企业培训以授课填鸭式为主,形式缺少创新,内容枯燥乏味,培训过程中也缺少互动、交流。对这样的培训,员工的培训积极性不高,认为培训和自己并没有多大关系,甚至觉得占有自己的时间,对培训非常排斥,这样能看到效果就怪了。
企业内训培训方式
2、培训主题不明确
培训前要确定好培训主题,根据培训人员的具体情况来确定。培训课程的选择要和企业的岗位能力需求紧密相关,不同的岗位对员工的能力要求也不一样。不过,有些培训是盲目跟风采取培训,或是只为应付老板和上级,根本并没有设计科学的课程内容,更别谈什么针对性,培训结果可想而知。
3.实践效果不理想
通过培训增加了知识,加强了技能,规范了标准,但并不代表着训后就能运用自如。工作岗位要求的技能,本应该掌握的”不熟练,只能在工作实践中对客户”。显然这样的练习方式成本太高,不但效率低,还造成了部分客户的流失。因此不仅要培训还要注重实践的操作。
4.并没有找对培训平台
企业还在沿用传统的横式进行培训学习活动,没能跟得上信息技术术发展的脚步建立信息化的企业学习的平台。现在的移动互联网时代,企业学习培训已经可以在手机端一站式完成,降低成本又方便快捷。而95后员工也更愿意利用手机进行碎片化学习,不考患他们的心理特点,很难让他们产生学习兴趣。
企业内训
综上所述就是企业企业想实现有效内训需要改进的几大点,相信看完了您一定收获很大。
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