企业培训该如何转型线上？在线培训系统实施步骤介绍

　　很多企业转型在线培训时，都会有各种各样类似的考虑，其实一旦在线培训系统在企业中正确实施，是可以为企业提供许多好处的。不过，虽然在线培训系统提供了各种优势和效益，但由于在线培训系统开发和实施困难，所以市场增长仍然处于滞后状态。

　　为了帮助企业充分利用在线培训系统带来的诸多好处，避免因错误实施在线培训平台系统而带来的问题，特为您分享在线培训系统成功实施的步骤详解：

　　1、规划阶段

　　企业引入在线培训系统时，随着项目的进展，不可避免地会出现无法解决的挑战和要求，这时企业就需要改进和扩展计划，这些计划应与您的业务需求密切相关。

　　在规划阶段，在线培训系统供应商是非常能起到作用的，您可以要求他们根据你的培训需求，提供在线培训项目计划，包括建设哪些功能?确认哪些是企业需要操作的?哪些是供应商必须参与实施的工作?......

　　2、在线培训系统配置

　　虽然在这个阶段，在线培训系统供应商也会伸出援助之手，帮助你来简化配置过程，但他们只能帮你了解操作和数据、系统功能、数据字段和功能，后面都需要您做出配置决策时，所以，在做决策时，您必须自己去录入：

　　(1) 用户档案：人口统计数据，如工作职能、联系信息、就业状况、教育水平等

　　(2) 管理员角色

　　(3) 课程目录和课件

　　3、课程结构

　　课程模块应包括直播课堂、课程库、考试作业、评价调查等。您要自己准备好课件，将它们上传到在线培训系统中去，为他们进行目录和顺序分类。

　　4、数据和课程迁移

　　如果要将在线培训系统迁移到现有的企业管理系统，需要将旧系统的课程和培训数据迁移到新的在线培训平台系统，是非常复杂的一项任务，有时还会面临不兼容的问题。但是如果你使用在线培训系统就不会那么复杂啦。

　　在线培训系统可以直接接入第三方系统，在不改变原有企业管理习惯分基础上，将培训“悄悄”转到线上。

　　5、用户验收测试

　　在此阶段，您需要对搭建好的在线培训系统进行测试，以确保供应商提供了一个无错误且完全可操作的系统。如果你的企业人多或者未来可能人多(超过100人)，那你还需要测试大型并发考试的可用性，一般的在线培训系统只能容纳几十人到几百人，人多系统就会出现漏洞或者崩溃现象。

　　经过压力测试，在线培训系统可以同时容纳30000人以上在线学习，如果你怕搭建/采购时踩坑，可以直接选择这个在线培训系统进行使用，好用放心!

　　在线培训系统的实施，几乎可以满足您的所有培训需求，帮助企业完成培训转型，你必须努力把它融入你的组织。最重要的是，要记得选择真正好用的系统才是正道。